6 błędów początkujących Project Managerów

Sty 22, 2020 | Projektowy express_video, Video, Zarządzanie projektowe

Każdy kiedyś zaczyna. I nic w tym dziwnego, że możesz czuć się zagubiona(y).

Lub też możesz czuć hiperoptymizm przez czekającymi na Ciebie wyzwaniami w świecie zarządzania projektami.

Jak każdy obszar, project management rządzi się swoimi prawami. Trzeba wiedzieć, na co się przygotować na początku swojej przygody oraz jak nie wpaść w pułapki już na starcie.

Kolejny #projektowyexpress  w trzeci wtorek nowego roku, był poświęcony tematowi pojawiającemu się w ankietach osób dołączających do grupy, czyli:


👉6 BŁĘDÓW POCZĄTKUJĄCYCH PROJECT MANAGERÓW, CZYLI PUŁAPKI NA STARCIE I JAK SIĘ PRZED NIMI USTRZEC?👈



ALE ….. Postanowiłam tym razem ten temat potraktować. Co to znaczy?

Nie będzie wszystkich błędach, które powodują, iż projekty nie donoszą efektów, nie kończą się w czasie lub też wyhodowują projekty trupy i zgniłe jaja, polujące orły itp. 

Tym razem na scenie stanie sam Menadzer Projektu. Jego rola jest specyficzna, gdyż jest on jednocześnie koordynatorem, menadżerem, przewodnikiem, a i czasami mentorem. W jego codziennej pracy dużo się dzieje, obfituje ona w mnóstwo zmian i zawirowań. Dlatego też jestem przekonana, iż aby spełniać swoją rolę PM musi o siebie ZADBAĆ. O swoje samopoczucie, o równowagę w życiu, potrzebne wsparcie. Dlatego też skupię się na tych błędach, które powodują niepotrzebny stres, obciążenia i frustracje. W nagraniu skupiam się na 6 błędach, jak wpływają na Menadżera Projektu jak też jak ich unikać.

Zapraszam Cię do obejrzenia.

Pod filmem znajdziesz krótkie podsumowanie treści. 

Jeśli wolisz słuchać, ponieważ tak Ci dziś wygodniej, to zapraszam do nagrania.

Kolejne odcinki #projektowego expressu ,,zrobią” się w wersji audio w nowym, 2020 roku.

Nagranie audio

by Anna Wojdył

Podsumowanie:

W filmie usłyszysz o 6 błędach:

  • Start bez żadnego przygotowania i wiedzy o zawodzie.

 Kiedy nie wiesz o co chodzi, nie rozumiesz języka projektowego i jesteś miotany na wszystkie strony, ponieważ masz tylu doradców co problemów

  • Brak określenia celu projektu i choć minimalnego określenia sposobu mierzenia 

 Nie wiesz, gdzie idziesz, co masz osiągnąć, Twoja grupa projektowa ma już dość i jesteś pierwszym chłopcem do bicia. 

  • Niedostateczne relacje ze sponsorem

 Sponsor projektu to jedna z najważniejszych dla Ciebie osób w projekcie. Zapewnia Ci  m.in. wsparcie, dostęp do ważnych informacji, jak też regularną informację zwrotną. Bez niego to tak jakbyś nie miał kompasu na swoim ,,projektowym statku’’ gdzie jesteś kapitanem.

  • Chęć zadowolenia wszystkich.

 Projekt stwarza często chęci różnych osób naokoło, aby coś do niego dorzucić i ulepszyć. I nic w tym złego, dopóki nie zrobi się z tego ogromniasta przysłowiowa sterta siana, przez którą rzeczywisty cel projektu nie jest widoczny przez nikogo, a Ty prowadzisz projekt typu Titanic.  

  • Zgoda na wymuszanie nierealnych harmonogramów.

 Cały czas wszystko na wczoraj. Wszyscy wiedzą, że i tak nie da się na dany termin z tymi zasobami czy też budżetem no ale….. papier przyjmie wszystko…..

  • Tkwienie w firmie/dziale zupełnie niewspierającym projektowego zarządzania.

 Nie ma lepszego sposobu, aby w dłuższej perspektywie mieć wrażenie marnowania swojego czasu, być niedocenionym i w końcu zacząć wątpić w sens swojej pracy. 

Czy można coś zrobić? Tak. To, co jest w granicach Twojego wpływu. Możesz zrobić dużo dobrego dla firmy i siebie lub…… tylko dla siebie. 

Dodatkowe informacje:

📣wszystkie live zostają tu w grupie. Następnego dnia pojawiają się też na blogu wraz z PODSUMOWANIEM.

Jeśli uważasz, że dzisiejszy temat komuś się przyda, to proszę, podziel się linkiem. 🥰

https://projektybezzadyszki.pl/video/

📣jeśli chcesz zgłosić jakiś specjalny temat na zamówienie, to pisz 😅😎

TWÓJ PIERWSZY PROJEKT

  • Zmieniasz rolę w Twoim miejscu pracy i przed Tobą pierwszy projekt?
  • Od dawna chciałaś/-eś spróbować swoich sił w projektach, ale nie wiesz, od czego zacząć?
  • Prowadziłaś/-eś już projekt bez przygotowania i nie wyszło najlepiej?

Nie strzelaj kulą w płot!

Skorzystaj z nauki zarządzania projektami przez doświadczenie i ćwiczenia

WITAJ NA MOIM BLOGU

Ania Projekty bez zadyszki

Nazywam się Ania . Pomagam zacząć i kontynuować przygodę z zarządzaniem projektami . Niezależnie czy jesteś na etacie czy pracujesz u siebie.

Wyjaśniam zawiłości projektowe prostym językiem.

Udowadniam, że projekty nie muszą być nudne i trudne.

A wyciśnięte jak cytryna pomagają w codziennym życiu.

ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA

PRODUKTY

Program grupowy: TWÓJ PIERWSZY PROJEKT

Konsultacje indywidualne

Darmowy kurs: Czy Project Management jest dla Ciebie?

Facebook

Zapisz się na mój

PROJEKTOWY NEWSLETTER

  i odbierz mini poradnik

„Jak zarządzać projektem?”

Podziel się postem