Podchodzisz to projektu jak pies do jeża?

Nie wiesz, od czego zacząć i poskładać projekt w całość, aby cieszyć się jego realizacją, zamiast rwać włosy z głowy?

 

DOŁĄCZ DO KURSU:

JAK OKIEŁZNAĆ PROJEKT?

Jeśli chcesz wiedzieć jak określić cel, ułożyć dobry plan projektu, zaangażować grupę, a na końcu być dumną w osiągnięć, nie wahaj się!

Dla kogo jest ten kurs?

Jeśli:

  • prowadzisz projekty intuicyjnie, a chcesz ustrukturyzować sobie wiedzę i działać bardziej efektywnie
  • jesteś początkującym project managerem i nie chcesz robić błędów w prowadzonych przez siebie inicjatywach
  • nie umiesz określać celów projektowych i często prowadzi Cię to na manowce
  • nie wiesz, jak zrobić dobry harmonogram i plan projektu

Kupuję cykl 4 szkoleń i zaczynam naukę!

Jakie szkolenia są w pakiecie i co dzięki nim osiągniesz?

Szkolenie Video 1:

JAK USTALIĆ CEL PROJEKTU, ABY NIE UTKNĄĆ PO DRODZE. 3 METODY

Czas trwania 42min

Co będziesz wiedzieć i umieć?

  • Jak cel wpływa na inne elementy prac projektowych?
  • Dlaczego bez celu nie warto zaczynać inicjatyw projektowych?
  • Jakie cechy posiadają cele projektów?
  • Jak określić cel projektu w rozmowie z: sponsorem, klientem lub szefem – 3 METODY

Co osiągniesz?

Jasny i określoną wizję celu, która będzie drogowskazem dla Ciebie i grupy projektowej w czasie trwania projektu.

Nie będziesz biec z pustą taczką i marnować swojego czasu. 

Szkolenie video 2:

JAK ANGAŻOWAĆ ZESPÓŁ, ABY PROJEKT NIE BYŁ UDRĘKĄ?

Czas trwania 40min

Co będziesz wiedzieć i umieć?

  • na czym polega angażowanie ludzi w pracach projektowych i dlaczego różni się od motywowania zwykłego zespołu?
  • czego potrzebują poszczególne grupy osób w projekcie?
  • czy to samo działa na wszystkich?
  • czy wszystko musisz robić sam/-a?

Co osiągniesz?

Będziesz wiedziała jak angażować różnych członków grupy projektowej, aby donosić cele projektowe i czuć satysfakcję ze wspólnej pracy oraz swojej roli lidera.

Szkolenie video 3:

Jak zamknąć projekt z sukcesem, aby nie wracały do Ciebie rykoszety? 🙂

Czas trwania 23min

Co będziesz wiedzieć i umieć?

  • po co oficjalnie zamyka się projekty?
  • co ryzykujesz, pomijając ten element?
  • jakie elementy należy podsumować i dlaczego?

Co osiągniesz?

Będziesz wiedziała, co zyskujesz podsumowując projekt. Oszczędzisz mnóstwo czasu i energii.

Będziesz umiała zamknąć projekt z klientem, sponsorem lub szefem na podstawie prostego szablonu.

Jak stworzyć realny i wykonalny plan projektu?

NAGRANIE WARSZTATÓW NA ŻYWO, Z PRACĄ NA  KONKRETNYM PRZYPADKU PROJEKTOWYM

Czas trwania 2h

Co będziesz wiedzieć i umieć?

  • jak wygląda tworzenie planu projektu krok po kroku?
  • czym różni się harmonogram od planu?
  • skąd czerpać dane do stworzenia planu projektu?
  • jakie są 2 proste metody skracania harmonogramów?

Co osiągniesz?

Poznasz projektowe zasady tworzenia harmonogramów i planów.

Oglądając szkolenie, stworzysz plan przykładowego projektu na podstawie karty  ćwiczeń

BONUSOWY E-BOOK

ŻARGON PROJEKTOWY BEZ TAJEMNIC

czyli słownictwo projektowe na przykładach.

żargon projektowy

Kupuję cykl 4 szkoleń i zaczynam naukę!

Kim jestem?

Wierzę, że umiejętność zarządzania projektami nie jest wiedzą tajemną a bardzo cenną kompetencją w dzisiejszym świecie.

Nie ważne, na jakim etapie życia zaczynasz ogarniać projekty, wszystkiego możesz się nauczyć.

Nazywam się Ania Wojdył i od 2010 r. trwa moja przygoda z projektami.

Stawiam na  działanie i testowanie. Dlatego też ucząc, posługuję się  przykładami i  konkretnymi case study.

Wierzę, że projekty można prowadzić z przyjemnością i bez zbędnego stresu  tworząc swój własny styl menadżera projektów.

Postanowiłam udostępnić tę serię szkoleń, aby pomóc Ci ruszyć z miejsca i zacząć prowadzić projekty na podstawie kluczowych zasad.

Abyś, zamiast rwać włosy z głowy, mogła się cieszyć pracą i z dumą prezentować wyniki swoich osiągnięć projektowych. 

Opinie o szkoleniach i kursach: