ZACZNIJ Z ODWAGĄ SWOJĄ PRZYGODĘ W ROLI PROJECT MANAGERA – ZAWODU PRZYSZŁOŚCI

Dołącz do programu:

Twój pierwszy projekt

 

 

Zapisy do edycji wiosna 2020 zakończyły się.

Zacznij swoją drogę do roli Project Managera!

Dołącz do 6- tygodniowego programu, kompleksowo przygotowującego do pełnienia roli Project Managera i zacznij swoją przygodę w profesji przyszłości.

 

Zawód Menadżera Projektów już od 2 lat pojawia się jako jeden z najbardziej poszukiwanych na rynku pracy*.

Dzięki programowi:

  • Zdobędziesz niezwykle cenne kompetencje prowadzenia projektów, potwierdzone dyplomem uczestnictwa.
  • Zwiększysz swoją wartość na rynku pracy.
  • Poszerzysz własne umiejętności o przeprowadzanie zmian i prowadzenie nowych inicjatyw w organizacji.
  • Nauczysz się prowadzić projekty według zasad i dobrych praktyk, aby nie utknąć w chaosie zadań, ale skutecznie doprowadzać inicjatywy do celu.
  • Dzięki przykładom (case study) i ćwiczeniom, nauczysz się używania narzędzi i metod w praktyce, dzięki czemu ze śmiałością wkroczysz w świat project managementu!
    * Raport HR 2020 – Kompetencje przyszłości

Program Twój Pierwszy Projekt

 

Nauka prowadzenia projektów

przez doświadczenie i ćwiczenia.

Będziesz pracować na prawdziwym zadaniu projektowym.
W ramach niego:

  • sprecyzujesz cel i zakres projektu;
  • stworzysz harmonogram i plan projektu;
  • zidentyfikujesz członków grupy projektowej i interesariuszy;
  • zaplanujesz komunikację według reguł zarządzania projektami;
  • poznasz zasady prowadzenia 4 rodzajów spotkań w czasie prowadzenia projektów;
  • dowiesz się, jak zidentyfikować ryzyka dla projektu i co z nimi zrobić, aby nie zagrażały projektowi;
  • nauczysz się jak monitorować i raportować postępy projektu, aby projekt dział się według planu lub żebyś mogła wprowadzić konieczne poprawki;
  • będziesz umiał/-a podsumować i zamknąć projekt, a potem cieszyć się z osiągniętych efektów;

Poznasz i będziesz używała potrzebnych w projekcie narzędzi. 

 

Wszystko, co znajdziesz w kursie, to wypracowana przeze mnie metoda szybkiego wprowadzenia w realizację pierwszych projektów.

Metoda, do której doszłam w swojej pracy z podopiecznymi.

Jednocześnie wierzę, że nic nie dzieje się samo – dlatego przygotuj się na praktyczne ćwiczenia i pracę z prawdziwym projektem do zaplanowania.

TEN PROGRAM JEST DLA CIEBIE, JEŚLI: 

Zmieniasz stanowisko w aktualnej pracy i przed Tobą pierwszy projekt

Chcesz wiedzieć, co Cię czeka, jak uniknąć błędów i sprawnie wejść w rolę eksperta w nowym obszarze.

 

t

Od dawana chciałaś spróbować swoich sił jako Project Manager

Ale nie wiesz, od czego zacząć, jakich narzędzi użyć i jaką powinnaś mieć wiedzę oraz kompetencje na początku.

 

Prowadziłaś już projekt bez przygotowania

Nie wyszło to najlepiej. Chcesz zbudować solidną bazę do nowego podejścia, aby uniknąć ponownych błędów.

 

Chcesz poprowadzić pierwszy projekt dla swojego klienta

Ale boisz się, że nie podołasz, ponieważ do tej pory realizowałaś tylko pojedyncze zadania.

 

Sukces zaczyna się od odwagi w stawianiu kolejnych kroków do Twojego celu!

JAKA JEST FORMUŁA KURSU?

  • Jest to program grupowy.
  • Podstawy i poszczególne zagadnienia kursu poznajesz z nagrań video.
  • Podsumowania zagadnień z poszczególnych lekcji video dostajesz w postaci checklist oraz instruktaży, które możesz pobrać.
  • Poznajesz narzędzia i metody w praktyce, na podstawie case study konkretnych przykładów.
  • Następnie uczysz się wykonywać je sama, przystępując do zadań – tę część pracy wykonujesz na dołączonych do programu wzorach.
  • Po wykonaniu zadań dostajesz do nich KLUCZE ROZWIĄZAŃ, aby sprawdzić poprawność ich wykonania
  • Po czym spotykamy się na sesjach mentoringowych, aby rozwiać wątpliwości i zweryfikować postępy.
  • Masz też możliwość skorzystania z sesji 1:1, zapewniających w pełni indywidualne podejście do Twoich wyzwań w drodze do roli Project Managera.

6 TYGODNI (POCZĄTEK 6 MAJA 2020 R.)

Kurs trwa 6 tygodni i składa się z 8 modułów merytorycznych (odpowiadających 2-3 dniom szkolenia stacjonarnego).

W każdym z nich znajdziesz video wprowadzenie, dawkę wiedzy w formie PDF lub checklist, przykładowe case study, ćwiczenia i narzędzia do pracy.

Poznajesz podstawy i wykonujesz ćwiczenia na konkretnym projekcie kursowym!

WSPARCIE INDYWIDUALNE

Jeśli chcesz skorzystać z dodatkowego wsparcia lub zapytać o coś, co związane jest z Twoim indywidualnym projektem – taka opcja również jest możliwa (w pakiecie PREMIUM).

Masz okazję skorzystać z sesji 1:1

SESJE MENTORINGOWE NA ŻYWO

W czasie trwania programu spotykamy się 4 razy na sesjach pytań i odpowiedzi.

Cel jest jasny – chcę, abyś mogła wyjaśnić ewentualne wątpliwości, zanim przejdziesz do następnego modułu.

Sesje odbywają się na żywo, a nagrania będą dostępne na platformie szkoleniowej

GRUPA WSPARCIA

Kurs będzie miał swoją prywatną grupę na Facebooku.

Zapewniam Ci przestrzeń do dzielenia się przemyśleniami, proszenia o pomoc czy poradę. Ja też tam będę 🙂

Dostajesz 6 tygodni mojego wsparcia podczas pracy w programie

Dołącz do programu i zdobądź nowe kompetencje, gotowe do zastosowania w praktyce od zaraz!

INFORMACJA / HASŁO / ZACHĘTA np PONAD 2500 SPRZEDANYCH EGZEMPLARZY

CO BĘDZIESZ UMIAŁA PO ZAKOŃCZENIU KURSU?

Będziesz gotowa do zarządzania pierwszym projektem od początku do końca. Będziesz pracowała  na realnej inicjatywie, którą przekujesz w projekt, a następnie go zaplanujesz

Poznasz każdą z faz projektu, jej wytyczne oraz nauczysz się używać narzędzi charakterystycznych dla każdej z nich.

Program kursu opiera się na cyklu życia każdego projektu

Prowadzi Cię jako kursanta od początku projektu, do jego zakończenia. 

Dodatkowo wprowadza i uczy procesów zapewniających skuteczną kontrolę nad projektem oraz wczesne wykrywanie zagrożeń. Tak, aby zapewnić osiągnięcie wymiernych efektów projektu lub ich zmianę w przypadku takiej konieczności.

 

PLAN PROGRAMU:

8 MODUŁÓW MERYTORYCZNYCH 

MATERIAŁY SĄ DOSTĘPNE NA PLATFORMIE ONLINE 
Uczysz się z kolejnych modułów w dowolnie wybranym przez Ciebie momencie. Możesz zadawać pytania w grupie na Facebooku i dodatkowo spotkać się na 4 sesjach mentoringowych w czasie trwania programu. 

MODUŁ 0 - WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Wprowadzenie do świata projektów, zupełnie od początku.

  • Dowiesz się, czym jest zarządzanie projektami i jakie korzyści daje, abyś była świadoma swojej roli jako menadżera projektów.
  • Poznasz sytuacje biznesowe powodujące uruchomienie projektów, abyś wiedziała kiedy zastosować zarządzanie projektowe.
  • Zaznajomisz się ze słownictwem project managementu, aby od początku budować swój profesjonalny wizerunek.
  • Dowiesz się, jak wygląda rozwój w zarządzaniu projektami, abyś świadomie mogła pokierować swoją karierą zawodową.

 

MODUŁ 1 - INICJOWANIE PROJEKTU

Jak z luźnego pomysłu nakreślić cel i zakres projektu?

  • Dowiesz się, jak z natłoku informacji i chaosu oczekiwań wychwycić to, co się liczy i stworzyć założenia projektu, aby nie biegać z pustą taczką i nie marnować czasu: zarówno Twojego, jak i grupy projektowej.
  • Nauczysz się zbierać oczekiwania wobec projektu, aby nie wracać do nich co chwilę w czasie prac projektowych.
  • Nauczysz się, jak poprowadzić spotkanie inicjujące projekt (kick off), które ugruntuje Twoje przedsięwzięcie w firmie, zapewniając jednocześnie jego zrozumienie i wsparcie kluczowych interesariuszy.

  • Będziesz umiała stworzyć kartę projektu, jako drogowskazu i jasnej wizji projektu: zarówno dla Ciebie, jak i grupy projektowej oraz całej organizacji w czasie trwania projektu.

+ BONUS: Przykładowe mierniki sukcesu projektów.

MODUŁ 2 - PLANOWANIE W PROJEKCIE

Jak stworzyć realny plan projektu krok po kroku?

  • Dowiesz się, na czym polega tworzenie harmonogramu i plan projektu: krok po kroku, aby plan był przemyślany i realny.
  • Poznasz źródła czerpania danych do stworzenia planu projektu, abyś nie wpadła w pułapkę robienia planu typu ”Zosia samosia”.
  • Poznasz błędy planowania oraz przypadki, kiedy harmonogramu nie można wykuwać w skale.
  • Nauczysz się określać role członków zespołu, aby każdy wiedział za co jest odpowiedzialny.
  • Stworzysz plan i harmonogram prawdziwego przedsięwzięcia (case projektowy).

MODUŁ 3 - REALIZACJA PROJEKTU

Jak kierować pracami projektowymi, aby donieść efekt projektu i nie zabić nikogo po drodze?

  • Poznasz zasady doboru członków grupy projektowej, aby bez niepotrzebnych stresów realizować zadania projektowe.
  • Dowiesz się, kim są i jakie są typy interesariuszy w projekcie.
  • Poznasz, na czym polega angażowanie ludzi w pracach projektowych i czego potrzebują poszczególne typy interesariuszy w projekcie, aby zapewnić realizację projektu i odpowiednie zaangażowanie jego uczestników.
  • Dowiesz się, na czym polega komunikacja w projekcie i dlaczego nie wszyscy potrzebują tych samych informacji.
  • Stworzysz plan komunikacji oraz kalendarz spotkań dla projektu kursowego.
  • Poznasz twarde zasady i dobre praktyki prowadzenia spotkań projektowych, aby przy minimalnym ich trwaniu osiągać jak najwięcej korzyści.
  • Dowiesz się, w jaki sposób uzyskiwać decyzje od głównych interesariuszy, aby projekt nie stał w miejscu.

+ BONUS: E-book: Jak przejąć projekt w toku?

+ BONUS: Schemat spotkania „Decyzja do podjęcia”.

MODUŁ 4 - RYZYKA W PROJEKCIE

Jak rozpoznać pojawiające się zagrożenia dla projektu lub też wykorzystać nadarzającej się okazje?

  • Dowiesz się, czym jest ryzyko w projektach, abyś wiedziała jak zapewnić jak najlepszą kondycję prowadzonemu przez Ciebie projektowi.
  • Poznasz konkretne kroki w zarządzaniu ryzykiem, abyś umiała zapobiegać problemom w czasie realizacji projektu.
  • Poznasz 6 strategii postępowania z ryzykiem, które zapewniają świadome i zgodne ze strategią firmy czy klienta – reagowanie na pojawiające się zagrożenia lub też szanse.

MODUŁ 5 - MONITOROWANIE I KONTROLA PROJEKTU

Jak trzymać rękę na pulsie projektu?

  • Dowiesz się, jaką rolę pełni monitorowanie projektu.
  • Na podstawie case study zobaczysz, jak zaprezentować status projektu, abyś umiała zrobić to w prowadzonych przez Ciebie inicjatywach.
  • Dowiesz się, jak przygotować się do spotkania raportującego status projektu, aby w odpowiedni sposób zaprezentować sukcesy Twojego zespołu projektowego.

MODUŁ 6 - ZAMKNIĘCIE PROJEKTU

Jak zakończyć prowadzony projekt, aby cieszyć się z jego rezultatów?

  • Dowiesz się, na czym polega formalne zamknięcie projektu i dlaczego jest tak ważne dla Menadżera Projektów.
  • Poznasz drogę podsumowania i zamknięcia projektu ze sponsorem lub klientem, abyś skutecznie zakończyła prace projektowe i mogła cieszyć się jego sukcesem.
  • Dowiesz się, jak przeprowadzić podsumowanie z grupą projektową, aby docenić ich wkład w projekt oraz wyciągnąć wnioski do dalszego rozwoju.

MODUŁ BONUSOWY W EDYCJI WIOSENNEJ

MODUŁ 7 - WSTĘP DO AGILE

Jak wykorzystywać elastyczne podejście w  prowadzeniu projektów?

  • Dowiesz się, jakie są warunki i okoliczności stosowania filozofii AGILE PM w prowadzeniu projektów, aby umieć rozpoznać je podczas rozpoczynania Twoich projektów.
  • Poznasz  główne metodyki w zwinnym podejściu do realizacji projektów.
  • Dowiesz się, jak planuje się realizację projektów w tych metodykach, abyś mogła je zastosować w prostych projektach bez konieczności specjalistycznych szkoleń.

CASE STUDY I ZADANIA 

Każde użyte w programie narzędzie (macierz ról projektowych RACI, karta projektu, harmonogram, macierz ryzyk), jest zobrazowane odpowiednim case study realnego projektu, abyś oprócz teorii – uczyła się także praktycznego podejścia.

W każdym module wykonujesz ZADANIA, abyś po ukończeniu programu – umiała wykorzystać narzędzia w praktyce i ze śmiałością zaczęła realizować projekty.

4 SESJE MENTORINGOWE

W czasie trwania programu spotykamy się na 4 sesjach mentoringowych dostępnych tylko dla kursantów! Dzięki temu dostajesz moje wsparcie: możesz zapytać o wszystkie aspekty dotyczące tematów programu czy rozwiać wątpliwości związane z zadaniami, aby szybko zacząć wykorzystywać wiedzę w praktyce.

 

WZORY DOKUMENTÓW

Dostajesz ode mnie wzory wszystkich dokumentów używanych w programie, abyś mogła z nich skorzystać od razu przy prowadzeniu swoich projektów.

  • karta projektu,
  • harmonogram,
  • macierz RACI,
  • kalendarz komunikacji,
  • minutki ze spotkania,
  • inne.

 KIM JESTEM I DLACZEGO CHCĘ CI POMÓC?

 

Nazywam się Ania Wojdył i od 2010 roku zarządzam różnorodnymi projektami i programami – od krótkich po kilkuletnie, od bezbudżetowych do wielomilionowych, w zespołach małych i stacjonarnych, a niejednokrotnie międzynarodowych i zdalnych.

Moją prawdziwą pasją jest prostowanie ścieżek do roli menadżera projektów oraz rozwijanie potencjału, abyś prowadziła projekty z przyjemnością i bez stresu. 

Początek przygody z projektami był w moim przypadku dość burzliwy, dlatego też chcę Ci pokazać szybszą i prostszą ścieżkę do celu. Chcę też, abyś uniknęła moich błędów.

Twój Pierwszy Projekt to kurs dla tych, którzy chcą świadomie kierować swoim rozwojem zawodowym i wzbogacić się o niezwykle cenne kompetencje, szczególnie w dzisiejszych czasach.

Kieruję go również do osób, które też zacząć swoją przygodę z projektami na solidnych podstawach oraz są gotowe na naukę przez praktyczne ćwiczenia.

Poprowadzę Cię krok po kroku przez meandry prowadzenia projektu, abyś po zakończeniu programu bez obaw realizowała inicjatywy projektowe i z dumą prezentowała ich efekty. 

CO OTRZYMASZ ODE MNIE DODATKOWO, ABY DOBRZE ZACZĄĆ PROWADZENIE PROJEKTÓW?

 

BONUS 1: Słownik projektowy

Przewodnik po żargonie projektowym, dzięki któremu swobodnie przejdziesz przez każdy projekt.

Znajdziesz tutaj pojęcia używane w programie, wyjaśnione w przystępny sposób.

Wartość 19,00 zł

Kompleksowy słownik, który pozwoli Ci zrozumieć poszczególne wyrażenia używane w zarządzaniu projektami. Nie lubię encyklopedycznych objaśnień, dlatego też posługuję się zrozumiałymi przykładami.

BONUS 2: E-book (+checklista) "Jak przejąć projekt w toku?"

Nie zawsze mamy komfort prowadzenia projektu od początku.

E-book poprowadzi Cię przez proces przejmowania projektu, który jest już w toku.

Dowiesz się, jak sprawnie wejść w rolę nowego menadżera projektu.

Wartość 29,00 zł

Niejednokrotnie dostajesz projekt „w spadku” po innej osobie – odchodzi ona na inne stanowisku lub rozstaje się z firmą. I co wtedy?

W takim przypadku musisz szybko zapoznać się z przedmiotem projektu, jego statusem oraz bieżącymi wyzwaniami. Ten e-book pokaże Ci, co wziąć pod uwagę przejmując projekt i jak szybko się w nim zorientować, aby sprawnie przejąć go pod swoje skrzydła. 

WYBIERZ OPCJĘ, KTÓREJ POTRZEBUJESZ:

OPINIE 

,,Kupiłam program; nie ukrywam – trochę z ciekawości i trochę z chęci porównania do alternatywnych źródeł wiedzy na temat projektów.

Uważam zatem, że konstrukcja kursu jest świetna. Wszystko ułożone jest wg planu (jakżeby inaczej:-)!)i To bardzo ważne dla osoby początkującej, żeby od razu nauczyć się zachowywać odpowiedni porządek w swojej przyszłej pracy.

Na pewno omówienia tematów różnią się od publikacji książkowych, a to duży plus. Przede wszystkim jednak zawiera zarówno teorię jak i ćwiczenia praktyczne, które wymuszają działanie ze strony użytkownika, a to dopiero wtedy okazuje się, jak bardzo sama teoria jest niewystarczająca!.

W kursie Ani, przez to, że wiem, jak wyglądała jej droga w Project Managemencie mam pewność, że to, co przekazuje wyniosła ze swojego doświadczenia i dokładnie wie, co będzie przydatne w pracy PM-a (w praktyce, nie na egzaminie)”.

Joanna Tondera; kursantka pierwszej edycji

Jeżeli ktoś chce poznać temat zarządzania projektami, to Ania Wojdył będzie idealnym przewodnikiem.

Już po jednej sesji 1:1 z nią czuję, że mam mnóstwo wiedzy, inspiracji i gruntu, żeby zacząć wkraczać w świat zarządzania projektami.

Najbardziej ujęły mnie 2 rzeczy:
– naprawdę czułam, że Ania przygotowała się do konsultacji „pode mnie”, a nie zrobiła „ogólne wprowadzenie” do tematu;
– ścieżka, która prowadzi do zrozumienia filozofii zarządzania projektami, a nie zarzucenia narzędziami, bo jak to powiedziała Ania: „Narzędzie zrobi tylko to, co ja do niego wrzucę”. 

Aniu – dziękuję! 

Marysia Beraciak - korekta i redakcja tekstów; koordynator projektów wydawniczych

FAQ: NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

PYTANIA
Kiedy rozpoczyna się program i ile trwa?

Kurs w tej edycji rozpoczyna się 6 maja. Od razu po zakupie dostajesz dostęp do Modułu 0- Wprowadzenia do zarządzania projektami. 6 maja zaczynamy natomiast pracę z materiałami i zadaniami do Modułu I.

Pracujemy razem przez 6 tygodni. Każdy kolejny moduł rozpoczynamy w kolejnym tygodniu (dokładny harmonogram możesz pobrać powyżej).

Dostęp wszystkich materiałów z programu masz przez 1,5 roku od zakupu. Jeśli wiedzę z kursu przekujesz na praktykę, po krótkim czasie będziesz już samodzielnie używać wskazówek i narzędzi. I kurs nie będzie Ci już potrzebny 🙂 Takie jest założenie – szybkie wprowadzenie i używanie w praktyce.

Ile potrzebuję czasu na realizację programu?

Kurs trwa 6 tygodnie i zawiera 7 modułów merytorycznych w nad którymi pracujemy tym czasie. Moduł bonusowy (Wstęp do Agile), pojawi się 15 lipca.

Wszystko to odpowiada 2,5-3 dni szkoleń stacjonarnych. 

Aby wykorzystać jak najbardziej  zawartość kursu i uzyskać efekt, ale też solidną bazę, sugeruję, abyś założyła/-ł naukę w 6 modułach po 1 godzinie, 2 razy w tygodniu. Na moduł o planowaniu przeznacz trochę więcej – 3 × 1 godzina w tygodniu przeznaczonym na ten moduł.

Do tej pory próbowałam prowadzić projekty intuicyjnie, jak program może mi się przydać?

Program nie  jest mieszanką lekcji o różnej tematyce projektowej. Został on  skonstruowany tak, abyś jako kursantka wiedziała  dokładnie, co powinnaś  zrobić, kiedy i dlaczego, aby projekty  prowadzone przez Ciebie były skuteczne. Kolejność modułów też jest dobrana tak, abyś widziała, jak rozwija się projekt i jakie są zależności między tym, co robisz w poszczególnych jego etapach. Umożliwia Ci to spojrzenie na inicjatywy projektowe z lotu ptaka, aby strategicznie planować swoje działania i koncentrować swoją energię na tym co najważniejsze.

Niewiele jeszcze wiem o prowadzeniu projektów. Czy to program dla mnie?

Tak, program jest stworzony z myślą o osobach, które dopiero zaczynają swoją przygodę z projektami lub też prowadziły je dotąd intuicyjnie i chcą ustrukturyzować wiedzę.

Moduł 0, czyli Wprowadzenie do zarządzania projektami, jest swego rodzaju ścieżką startową. Dowiesz się tam m.in. po co prowadzi się projekty, jakie daje to korzyści i jak możesz  nabyte w programie kompetencje wykorzystać w praktyce.

Co, jeśli będę mieć trudności czy też pytania w czasie pracy z zadaniami?

I to wzięłam pod uwagę.

Komunikujemy się w grupie na Facebooku – tam możesz zadawać pytania dotyczące kursu. Będę na nie odpowiadać bezpośrednio w grupie, jeśli będą krótkie i odpowiedź pisemna wystarczy. Na inne (takie, które będą wymagać bardziej kompleksowej wypowiedzi lub trzeba będzie podać jakiś przykład) będę odpowiadać podczas 4 sesj Q&A (pytań i odpowiedzi). I jedno tu zaznaczam – to grupa tylko dla kursantów i nie ma tu tzw. „głupich” pytań. Po to jest grupa, aby pomóc w pracy z kursem, ćwiczeniami i docelowo przygotować Cię do prowadzenia projektów samodzielnie.

Kiedy będzie kolejna edycja tego programu?

W tej chwili nie ma jeszcze ustalonej daty kolejnej edycji. 

Chcę jednak, żebyś wiedział/-a iż jeśli zdecydujesz się na udział w tej edycji, masz dostęp do aktualizacji kursu przez całe 1,5 roku od zakupu.

Dlaczego program kosztuje tak mało?

Są ku temu 3 główne powody:

1) Ja nie płacę za salę szkoleniową, obiad itp.

2) Ty nie płacisz kosztów dojazdu i nie tracisz czasu na podróż.

3) Mam dość duże poczucie misji. Uważam, że jeśli ktoś chce zacząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami, to powinien zrobić pierwszy krok, nie wahając się i nie oszczędzając miesiącami na drogie programy. Na to przyjdzie jeszcze czas. Dlatego chciałam zrobić kurs w przystępnej cenie, abyś nie zwlekała i szybko zaczęła praktyczne ćwiczenia.

Czy mogę się spotkać z Tobą indywidualnie?

Tak, oczywiście. Dlatego też jest możliwość zakupu kursu w opcji PREMIUM, w której to możesz się spotkać ze mną na 2 sesjach 30- minutowych. Tam możemy się zupełnie swobodnie zająć Twoim prywatnym „projektowym” dylematem.

Jeśli nie wystarczy Ci ten czas lub też będziesz potrzebowała pomocy później, możesz umówić się ze mną na dodatkowe sesje indywidualne.

Dla uczestników programu dostępne są pakiety sesji mentoringowych w atrakcyjnych pakietach. Jeśli takich potrzebujesz, napisz do mnie na adres: kontakt@projektybezzadyszki.pl

 

Jak mogę zapłacić za program?

Możesz zapłacić w systemie PayPal lub też zwykłym przelewem bankowym.

Czy mogę otrzymać fakturę?

Oczywiście. Faktura jest wystawiana automatycznie na platformie kursu. Otrzymasz ją po zaksięgowaniu Twojej wpłaty.

Chcesz zostać Menadżerem Projektu?