Chciałbyś rozwijać się w zarządzaniu projektami, ale nie wiesz,

od czego zacząć?

Poznaj 3-etapowy plan

JAK ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?

 

Jeśli chciałbyś wiedzieć, co Ci jest potrzebne na samym początku oraz jak skierować swoją karierę w stronę zarządzania projektami, to te warsztaty są dla Ciebie!

  • Uczę, jak zacząć i kontynuować przygodę z zarządzaniem projektami z satysfakcją, frajdą i bez stresu
  • Edukuję, czym jest rola Menadżera Projektu prostym i zrozumiałym językiem

  • Obrazuję, jak zarządzanie projektowe pomaga w codziennych sprawach.

ZOBACZ W CZYM MOGĘ CI POMÓC

DOWIEDZ SIĘ, NA CZYM POLEGA ROLA KIEROWNIKA PROJEKTU

Zastanawiasz się nad profesją Project Managera, ale nie wiesz, co Cię czeka?

Jakie kompetencje będziesz rozwijać?

Jak się przygotować do tej roli i dobrze zacząć?

UCZĘ ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Sama zaczynałam od zera i trochę mi to zajęło. Tobie pokażę, jak można to zrobić szybciej i efektywniej.

Nie będzie, że „się nie da”.

Bez działania się jednak nie obędzie!

Zapraszam Cię do programu Twój Pierwszy Projekt

POKAZUJĘ JAK WYKORZYSTAĆ METODY I TRIKI PROJEKOWE NA CODZIEŃ

Nie uwierzysz, jak wiele zawodów i profesji opiera się na zarządzaniu projektami i złożonymi zadaniami.

Dzięki takim kompetencjom możesz sprawniej realizować codzienne zadania i długofalowe cele. 

NUDNO I FORMALNIE BYĆ NIE MUSI!

Nie będzie „ą, ę przez bibułkę”, ale po ludzku. Bez zadęcia i encyklopedycznych haseł.

Wolę język zrozumiały dla wszystkich.

O MNIE

Mam na imię Ania i od 9 lat trwa moja przygoda z projektami.

Kochamy się i nienawidzimy czasami jak to w życiu.

Wierzę, że umiejętność zarządzania projektami nie jest wiedzą tajemną a bardzo cenną kompetencją w dzisiejszym świecie.

Nie ważne, na jakim etapie życia zaczynasz ogarniać projekty, wszystkiego możesz się nauczyć.

Aby nie stosować metody prób i błędów latami, pokażę Ci jak  zrobić to szybciej bez walenia głową w mur.

Mam wielką sympatię do doświadczenia i działania a odrobinę mniejszą do teorii.

Wierzę, że projekty można prowadzić z przyjemnością i bez zbędnego stresu  tworząc swój własny styl menadżera projektów.

Niemniej jednak będę też pokazywać prawdę o zarządzaniu projektami wraz z jej ciemnymi stronami. Nie po to, aby Cię zniechęcić, bo przecież każde zajęcie ma swoje wady i zalety. Ale po to, żebyś umiał/(a) sobie z nimi radzić i prowadzić projekty bez zadyszki!!

Niezależnie czy jesteś na swoim, czy na etacie.

BLOG

#ProjektoweLove

Trójkąt ograniczeń projektowych – czyli jak umiejętnie zarządzać zadaniami, aby nie zginąć pod ich ciężarem.

Trójkąt ograniczeń projektowych – czyli jak umiejętnie zarządzać zadaniami, aby nie zginąć pod ich ciężarem.

Projektowy Expres to moje spotkania oko-w-oko z członkami grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Nagranie później wędruje tu na bloga.
Znajdziesz tu porcję wiedzy z obszaru ogarniania projektów oraz nowości w Projektach bez Zadyszki, ale w nieco mniej formalnym wydaniu.
Także spuść powietrze i przygotuj się na spojrzenie na zarządzanie projektowe z przymrużonym okiem. Na żywo jestem w grupie na FB a jeśli facebook to Twój wróg – zapraszam po czerwonym dywanie na tą stronę.Dziś tematem przewodnim:
TRÓJKĄT OGRANICZEŃ PROJEKTOWYCH CZYLI JAK OGARNĄĆ OCZEKIWANIA I NIE DAĆ SIĘ ZAWALIĆ ZADANIAMI
Przykłady dziś rządzą 😊

czytaj dalej
Podstawowe pojęcia projektowe – czyli nie siedź jak na tureckim kazaniu.

Podstawowe pojęcia projektowe – czyli nie siedź jak na tureckim kazaniu.

Projektowy Expres to moje spotkania oko-w-oko z członkami grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Nagranie później wędruje tu na bloga.
Znajdziesz tu porcję wiedzy z obszaru ogarniania projektów oraz nowości w Projektach bez Zadyszki, ale w nieco mniej formalnym wydaniu.
Także spuść powietrze i przygotuj się na spojrzenie na zarządzanie projektowe z przymrużonym okiem. Na żywo jestem w grupie na FB a jeśli facebook to Twój wróg – zapraszam po czerwonym dywanie właśnie tutaj.
27.09.2018 tematem przewodnim było
PODSTAWOWE SŁOWNICTWO PROJEKTOWE NA PRZYKŁADACH.

czytaj dalej

Zapisz się na mój

PROJEKTOWY NEWSLETTER

  i odbierz mini poradnik

„Jak zarządzać projektem?”