Jak radzić sobie w sytuacjach kryzysowych w projekcie?

lis 13, 2019 | Projektowy express_video, Video, Zarządzanie projektowe

Co robić, jeśli popełnisz błąd? Jeśli coś się obsunie a terminy gonią? Jak zachować zimną krew i trzeźwą głowę, aby wyjść z impasu? To właśnie odpowiedzi na te pytania były bohaterami #projektowego expressu w ostatni wtorek.  Bo czyż zawsze jest tak jak sobie zaplanujesz? Czy wszystko idzie zgodnie z planem? 

Sęk w tym, że nie zawsze. Sytuacje kryzysowe w projektach się zdarzają i jest to NORMALNE, szczególnie jeśli projekt jest nowatorski, obarczony dużą ilością niewiadomych.

 Warto zatem nauczyć się odkładać panikę na bok a jej miejsce włączyć tryb trzeźwej oceny sytuacji i szukania rozwiązania.

Jak? Zapraszam Cię do obejrzenia nagrania.

Jeśli wolisz słuchać, ponieważ tak Ci dziś wygodniej, to zapraszam do nagrania.

Kolejne odcinki #projektowego expressu ,,zrobią” się w wersji audio w nowym, 2020 roku.

Nagranie audio

przez Anna Wojdył

A teraz konkrety i krótkie podsumowanie treści live:

Jako wstęp musisz sobie zrobić 2 założenia:

1. Nikt nie jest idealny i BŁĘDY i potyczki mogą zdarzyć się w każdym projekcie lub zadaniu .

2. To do czego jesteś zobowiązany to WYCIĄGAĆ WNIOSKI i uczyć się na błędach

 

Co pozwoli Ci na odrobinę prewencji (czyli aby uniknąć potencjalnych sytuacji podbramkowych):

3. Posiadanie planu ,,B’’ czyli jakiejś alternatywy (uspokaja to i ciało, i umysł)

4. Stosowanie buforów czasowych, szczególnie jeśli robisz coś nowego, do tej pory niesprawdzonego przez Ciebie

 

Ale jak już się coś nieprzewidzianego zdarzy 

 

1. Pierwszy krok – Przyjmij fakt błędu, problemu, tzw. fuck-up’u DO WIADOMOŚCI – nie zaprzeczaj, nie szukaj winnych i inne takie – na to przyjdzie czas później 

  1. 2. Drugi krok – skup się znalezieniu ROZWIĄZANIA– to jest ważne w pierwszej kolejności dla sponsora Twojego projektu, klienta.  
  1. 3. Trzeci krok – POSZUKAJ PRZYCZYNY – możesz np. użyć metody Kaizen’owskiej (5w) i WYCIĄGNIJ WNIOSKI 

Omawiam także CASE STUDY własnego, małego kryzysu, który zdarzył się niedawno.

 

 

INNE NEWSY:

📣 Jeśli masz ochotę dowiedzieć się, jak można WYKORZYSTAĆ NARZĘDZIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO W MAŁEJ FIRMIE, to zapraszam Cię w piątek 15.11.2019 na poranny live u biznesninja.pl.

Będziemy z Lidią rozmawiać właśnie o tym, jak narzędzia projektowe wspierają nie tylko duże korporacje, ale małe, wspaniałe i dynamiczne biznesy. 

Dołącz do nas!

WITAJ NA MOIM BLOGU

Nazywam się Anna Wojdył.

Pomagam zacząć i kontynuować przygodę z zarządzaniem projektami oraz rolą project managera. Niezależnie czy jesteś na etacie, w małej firmie czy dużej, czy też pracujesz u siebie.

Stawiam na prosty język, konkrety i przykłady z życia. Ten prosty zestaw najlepiej wyjaśnia zawiłości zarządzania projektowego.

Udowadniam, że można prowadzić projekty z satysfakcją i bez zbędnego stresu, jednocześnie budując silną  pozycję profesjonalnego project managera.

ZAPISZ SIĘ DO PROJEKTOWEGO NEWSLETTERA i odbierz poradnik ”Jak zarządzać projektem?”

DARMOWY KURS: Czy rola Project Managera jest dla Ciebie?

darmowy kurs email

Program TWÓJ PIERWSZY PROJEKT

kurs Twój Pierwszy Projekt

Warsztaty JAK ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?

Facebook

Instagram

This error message is only visible to WordPress admins

Error: No connected account.

Please go to the Instagram Feed settings page to connect an account.

Zapisz się na mój

PROJEKTOWY NEWSLETTER

  i odbierz mini poradnik

„Jak zarządzać projektem?”