KONSULTACJE INDYWIDUALNE

 

z obszaru zarządzania projektami

Na czym polegają konsultacje?

Spotykamy się online (przez Skype, Messenger lub Zoom). 

 Spotkanie właściwe poprzedza  15- minutowy wywiad z Tobą przez telefon lub wspomniane wyżej narzędzia, gdzie doprecyzowujemy Twoje wyzwanie, problem lub temat, który będzie przedmiotem konsultacji.

Dlaczego?  

Abym na konsultację przygotowała dla Ciebie potrzebne materiały, wiedzę lub wskazówki i  60 minut było w pełni poświęcone rozwiązaniu Twojego dylematu. 

Jak mogę Ci pomóc?

Poniżej przedstawiam Ci przykładowy wachlarz obszarów, z którymi najczęściej  spotykam się na konsultacjach.

Niemniej jednak to Twój czas — możesz go wykorzystać wg własnych potrzeb.

Mam projekt przed sobą i nie wiem, od czego zacząć!

Nie wszyscy mają ten komfort, aby gruntownie się przeszkolić przed swoim pierwszym projektem.

Czasami dopada Cię on „znienacka” i nie wiesz, od czego zacząć.

Jesteś w tej sytuacji?

Bez paniki — poradzimy sobie. 

  • podpowiem Ci jak sprecyzować zakres projektu 
  • przygotuję Cię do pierwszego spotkania projektowego (tzw. kick-off’u)
  • pokażę jakich narzędzi czy dokumentów używać na początku projektu
  • podpowiem, jakich błędów uniknąć rozpoczynając pierwszy projekt

Chcę zmienić zawód i myślę o roli menedżera projektów

Jasne, dróg do roli kierownika projektu jest wiele, ale każda jest specyficzna pod względem tego, z jakiego miejsca w swoim życiu startujesz, ile masz czasu, jaki masz budżet oraz inne warunki.

W czasie 60-minutowego spotkania ze mną:

  • dowiesz się, kim jest menadżer projektu/ programu i na czym polega ich praca
  • poprowadzę Cię przez role menadżera w projekcie oraz podpowiem jak wykorzystać swój potencjał i dotychczasowe doświadczenie
  • otrzymasz kartę audytową swoich własnych kompetencji, aby wychwycić, te, które pomogą Ci na stanowisku menadżera projektu
  • przedstawię Ci specyfikę tej profesji, abyś wiedział/-a co przed Tobą
  • podpowiem, gdzie i jak szukać pracy w tej roli
  • zarekomenduję przygotowanie szkoleniowe dostosowane do sytuacji, w jakiej jesteś

Przed Tobą rozmowa rekrutacyjna na stanowisko Junior/Project Managera

No i stało się! Zgłosiłaś/-eś się i proces rekrutacji ruszył.

Jak mogę Ci pomóc:

  • wskażę Ci te obszary czy aspekty Twojego dotychczasowego doświadczenia, o które zapyta rekruter
  • przeprowadzę Cię przez wachlarz pytań, których możesz się spodziewać w czasie takiej rozmowy
  • pomogę Ci wyłuskać te kompetencje lub punkty w Twojej dotychczasowej karierze, które będą Twoim atutem w procesie rekrutacji
  • wskażę Ci te obszary, o które Ty powinieneś/powinnaś zapytać, aby zrozumieć konkretne oczekiwania firmy oraz stopień rozwoju kultury zarządzania projektami

No to ruszamy, to nie takie straszne 🙂

Dokumenty i prezentacje w projekcie

Karta projektu, rejestr ryzyk, określenie KPI, macierz RACI i inne — czy to zmora, czy pożyteczne narzędzia?

W każdym projekcie posługujesz się przeróżnymi dokumentami. Po wielu latach doświadczenia moim motto jest – „Masz mieć ich tyle, ile jest konieczne i ani jednego więcej”

Co mogę dla Ciebie zrobić?

 

  •  Pokażę Ci na przykładzie Twojego projektu, jakie narzędzia będą Ci pomagać a jakich nie potrzebujesz
  • dopasujemy ich formę i zawartość do Twojego projektu, specyfiki firmy oraz zespołu, z jakim pracujesz
  • Dowiesz się, jakie powinny być ramy oraz zawartość kluczowych prezentacji w projekcie: początek projektu (kick-off), podsumowujące status działań oraz zamykające projekt.

Twoja własna propozycja

A może z czymś innym się zmagasz?

W czym potrzebujesz wsparcia?

Napisz do mnie: kontakt@projektybezzadyszki.pl a uzgodnimy, jak mogę Ci pomóc w Twoim indywidualnym dylemacie.

O mnie

 Od 9 lat zarządzam różnorodnymi projektami, a moim prawdziwym  zamiłowaniem jest prostowanie innym ścieżek do  tej roli.

Miałam dość burzliwy początek drogi z  projektami, dlatego też dzielę się moim doświadczeniem i sprawiam, aby Twoja ścieżka była szybsza i prostsza.

Nie wierzę w cudowne rozwiązania, ale w racjonalne podejście do każdego z aspektów zarządzania projektami.

Słucham, proponuję, radzę i dobieram rozwiązania w zależności od wielkości i stopnia złożoności projektu, rozmiaru i struktury biznesu oraz zespołu, w jakim realizowany jest projekt.

 

Mówią o mnie

Polecam bardzo! Ania super prowadzi konsultację, jak jesteś zielony w tematach PM i masz mnóstwo pytań i wątpliwości to zgłaszaj się od razu do Ani! Mega dawka wiedzy, podpowiedzenie dużo wielu prostych rozwiązań, wytłumaczenie niejasnych dla początkującego tematów.

Po konsultacji z Anią wiem, co jest do poprawki, co jest do ustalenia z przełożonym, co jest do ustalenia z zespołem. Z wiedzą, którą dała mi Ania, jestem mniej przerażona swoim nowym stanowiskiem.

POLECAM! POLECAM! POLECAM! 👍🏻 Dziękuję Ania za tą konsultację! 🙃

Ania Maciejczyk

Grafik; Project Manager

Jaki czas temu miałam konsultację z Anią. Jestem pod wielkim wrażeniem Jej profesjonalizmu i zaangażowania. Dostałam od Niej bardzo dużo cennych informacji, wsparcia i odpowiedzi na ważne dla mnie pytania. Ania do każdej z rozmów była przygotowana, po każdym spotkaniu dostałam maila z podsumowaniem. Gorąco polecam rozmowę z Anią każdemu, kto chce uzupełnić wiedzę o tym, jak rozwijać kompetencję projektowe oraz jak się do nich przygotować (co trzeba wziąć pod uwagę, o czym pamiętać, o co zadbać).

Monika Bieńkowska

Project/ Event Manager

Jesteś gotowa/-y?

Wiem, że przygoda z projektami jest naprawdę świetna! 

Nie musisz czekać i zastanawiać się jak zacząć lub zwlekać z rozwiązaniem swojego problemu. 

Masz to w zasięgu ręki! Potem będzie już tylko łatwiej 🙂

Rezerwuję termin

Sesje indywidualne odbywają się w czwartki. Kliknij przycisk poniżej i wybierz odpowiadającą Ci godzinę.