Czy introwertyk może być dobrym menadżerem projektu?
Schować przed światem się nie da. 👀 Będąc menadżerem projektów, zawsze gdzieś swoją Twarz musisz pokazać. Spotkania, dyskusje, wystąpienia przed bardziej lub mniej znajomymi osobami to chleb powszedni ogarniaczy projektowych. Jeśli nawet robisz to zdalnie, to...
Jak radzić sobie w sytuacjach kryzysowych w projekcie?
Co robić, jeśli popełnisz błąd? Jeśli coś się obsunie a terminy gonią? Jak zachować zimną krew i trzeźwą głowę, aby wyjść z impasu? To właśnie odpowiedzi na te pytania były bohaterami #projektowego expressu w ostatni wtorek. Bo czyż zawsze jest tak jak sobie...
Checklisty a efektywność – czyli jak wypracowywać skuteczne procesy w projekcie
Projektowy Expres to moje spotkania oko-w-oko z członkami grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Nagranie później wędruje tu na bloga. Znajdziesz tu porcję wiedzy z obszaru ogarniania projektów oraz nowości w Projektach bez Zadyszki, ale w nieco mniej formalnym...
Zdalne zarządzanie projektami – trzy filary do sukcesu
Dziś będzie o zdalnym zarządzaniu projektami. Jest to zagadnienie, które pojawiło się jako temat #projektowego expressu w dniu 15.10.2019 na życzenie jednej z członkiń grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Jak się jednak okazuje, ten temat dotyczy coraz większej...
Mentoring w zarządzaniu projektami – metoda rozwoju przez braterskie wsparcie
Projektowy Expres to moje spotkania oko-w-oko z członkami grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Nagranie później wędruje tu na bloga. Znajdziesz tu porcję wiedzy z obszaru ogarniania projektów oraz nowości w Projektach bez Zadyszki, ale w nieco mniej formalnym...
Trójkąt ograniczeń projektowych – czyli jak umiejętnie zarządzać zadaniami, aby nie zginąć pod ich ciężarem.
Projektowy Expres to moje spotkania oko-w-oko z członkami grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Nagranie później wędruje tu na bloga.
Znajdziesz tu porcję wiedzy z obszaru ogarniania projektów oraz nowości w Projektach bez Zadyszki, ale w nieco mniej formalnym wydaniu.
Także spuść powietrze i przygotuj się na spojrzenie na zarządzanie projektowe z przymrużonym okiem. Na żywo jestem w grupie na FB a jeśli facebook to Twój wróg – zapraszam po czerwonym dywanie na tą stronę.Dziś tematem przewodnim:
TRÓJKĄT OGRANICZEŃ PROJEKTOWYCH CZYLI JAK OGARNĄĆ OCZEKIWANIA I NIE DAĆ SIĘ ZAWALIĆ ZADANIAMI
Przykłady dziś rządzą 😊
Podstawowe pojęcia projektowe – czyli nie siedź jak na tureckim kazaniu.
Projektowy Expres to moje spotkania oko-w-oko z członkami grupy Zarządzam Projektami bez Zadyszki. Nagranie później wędruje tu na bloga.
Znajdziesz tu porcję wiedzy z obszaru ogarniania projektów oraz nowości w Projektach bez Zadyszki, ale w nieco mniej formalnym wydaniu.
Także spuść powietrze i przygotuj się na spojrzenie na zarządzanie projektowe z przymrużonym okiem. Na żywo jestem w grupie na FB a jeśli facebook to Twój wróg – zapraszam po czerwonym dywanie właśnie tutaj.
27.09.2018 tematem przewodnim było
PODSTAWOWE SŁOWNICTWO PROJEKTOWE NA PRZYKŁADACH.
WITAJ NA MOIM BLOGU
Program grupowy: TWÓJ PIERWSZY PROJEKT
Konsultacje indywidualne
Darmowy kurs: Czy Project Management jest dla Ciebie?
